人才利用率以及公司的经济效益上将会得到一个质的飞跃。

人才战略一直是现代重工发展战略的重要组成部分，“知人善用、任人唯贤、人尽其才”是现代重工的用人宗旨，“吸纳人才、发展人才”是现代重工的一贯方针，也是现代重工人才战略的核心。在现代重工的成长过程中，一流的人才为现代重工创建行业先锋奠定了坚实的基础。

“以人为本”是现代重工企业文化的重要理念，人才是第一资源，是企业的发展之本、竞争之本。在现代重工，有广阔的个人发展空间、优良的个人成长环境、有效的绩效考核激励机制、丰富的企业文化和优厚的福利待遇；在现代，有一整套科学的人才招聘、选拔、使用和开发的人力资源管理体系。这一切，使得每一位有理想、有能力的人都能在各自的岗位上尽情发挥，实现自我抱负！

现代重工的人才观念：

让真知在这里升华 让人生在这里锻造。

欢迎更多的优秀人才加盟现代重工，现代重工将会给您足够的空间，让您尽情发挥！

导师制度

针对新加入现代重工的员工，指定入职导师,提供3~6月不等的导师在职引导，以帮助新员工尽快熟悉和融入公司

多种职业发展道路

-管理职位发展通路;

-专业职位发展通路;
-以满足员工不同的职业发展需求,最终帮助员工实现自我价值。

多元化教育培训

-为增强员工的职位胜任力，提高员工自身的竞争力，公司提供丰富的、有针对性的教育培训计划，来不断地提升员工自身的价值和素质;
-更有专门针对核心储备员工的海外学习冬观机会

C&B政策

-绩效工资,对员工所做出成绩的认同和肯定
-综合福利,对员工及家庭日常工作生活方面的保障-企业利润分享计划,与企业共享成功硕果的机会
-团队活动,加强员工之间、员工与公司间、公司与公司间的交流,塔强企业凝聚力